Hvad er Total Cost Management?

Samlede omkostninger management (TCM) er en strategi, der fokuserer på opgaven med en effektiv styring både variable og faste omkostninger, der er forbundet med en business operation. Der lægges vægt på antallet af enheder, der er produceret på et givet niveau af de samlede omkostninger, med det mål er at producere den største mængde af enheder samtidig holde både de faste og de variable omkostninger inden for et bestemt interval. Flere forskellige metoder kan anvendes som en del af denne samlede omkostninger ledelsesindsats, afhængigt af arten af ​​virksomheden selv og de typer af udgifter, der faktisk er involveret i driften.

I sin kerne, samlede omkostningsstyring gør brug af den såkaldte cost engineering som middel til effektivt at arrangere og styre faste og variable omkostninger. Denne type teknik kræver omhyggelig kontrol af hver omkostninger involveret i operationen, validering det nuværende niveau for omkostninger for hver regnskabspost, og foretage ændringer, når der er en måde at reducere omkostningerne uden at skade kvaliteten eller mængden af ​​producerede enheder. For at styre de samlede udgifter, skal ledelsen gennemgår konstant variable omkostninger at afgøre, om nogen form for affald der sker, eller hvis prisstigninger på visse regnskabsposter har en signifikant effekt på bundlinien af ​​virksomheden. På samme tid, opmærksomhed til de faste omkostninger, om der er en måde at trimme disse omkostninger er også vigtigt at den samlede proces.

Processen med samlede omkostninger ledelse er ofte vigtig for den bredere opgave projektledelse. Ved hjælp TCM i de udviklingsmæssige faser af projektet gør det muligt at overveje forskellige alternativer til materialer, indretning af produktionslinjen, og selv identifikation og placering af specifikke opgaver, så lønomkostningerne kan holdes på et minimum. I denne indstilling er det muligt at køre flere forskellige scenarier, der involverer forskellige niveauer af faste og variable omkostninger, så holdet til at udforske en række muligheder, før de beslutter hvilken fremgangsmåde vil være i den bedste interesse i selskabet.

Mens de samlede omkostninger ledelse ofte er forbundet med større virksomheder, kan det grundlæggende i den tilgang, let oversættes til næsten enhver type virksomhed operation. Da selv lokalt ejede virksomheder normalt med en kombination af faste og variable omkostninger, kan tilgangen være en hjælp til at identificere måder at holde de samlede omkostninger så lave som muligt, mens du stadig møde kundernes forventninger. Dette kan nogle gange indebære indgå volumen købsaftaler med leverandører eller leverandører, hvilket gør ændringer i business site, der hjælper til at minimere forsyningsudgifter, eller strømlining af visse processer for at holde lønomkostningerne inden for rimelighedens grænser.